Bir yapay zekâ aracından “işletmemiz için güzel bir tanıtım yazısı” istediğinizde, nasıl bir metne ihtiyacınız olduğunu henüz açıklamamış olabilirsiniz. Hangi hizmet anlatılacak, okuyucu neyi öğrenmeli ve işletmeniz hakkında hangi bilgiler kullanılmalı? Yararlı bir talimat, bu soruların cevabını yapılan işe taşır. Beşiktaş’taki işletmeniz için içerik hazırlarken başlangıç noktası, gerçek hizmet bilginizi ve beklediğiniz çıktıyı açık biçimde tarif etmektir.

Yapay zekâya verilen yazılı talimat için kullanılan “prompt” sözcüğü, bu hazırlığı anlatır. İyi bir örnek, başka işletmenin metnini kopyalamak yerine kendi işinize uyarlanabilir. Aşağıdaki talimatlar; hizmet bilgisini düzenlemek, içerik taslağı hazırlamak, müşteri sorusuna yanıt önermek ve marka dilini değerlendirmek için özgün olarak oluşturuldu. Köşeli parantezli alanlar sizin doğruladığınız bilgilerle doldurulmalıdır. Ortaya çıkan metin, işletme sorumlusu tarafından okunacak ve gerektiğinde düzeltilecek bir çalışma taslağı olarak ele alınır.

Talimatı yazmadan önce tamamlanmasını istediğiniz işi seçin

Tek bir istek içinde bütün pazarlama çalışmasını çözmeye çalışmak, hangi çıktının işe yaradığını görmeyi zorlaştırabilir. Önce belirli bir görev seçin: Bir hizmetin kapsamını açıklamak, müşterinin sık sorduğu soruları düzenlemek veya mevcut metnin eksiklerini bulmak gibi. Beklediğiniz sonucu kendi cümlenizle tarif edebildiğinizde talimatın sınırı da belirginleşir. Hazırlanacak taslağın nerede kullanılacağını ve kim tarafından değerlendirileceğini söylemek, bu görevi daha somut hâle getirir.

İşin tamamlandığını nasıl anlayacağınızı da düşünün. Bir hizmet metninde okuyucunun kapsamı ve görüşmeye hazırlığı anlamasını istiyor olabilirsiniz. İçerik planında ise birbirinin tekrarı olmayan konular ve her konu için gerekli malzeme arayabilirsiniz. “Daha iyi olsun” ifadesi yerine bu ölçütleri yazın. Sonraki değerlendirmede metni yalnızca akıcı bulup bulmadığınızı değil, gerçek ihtiyacı karşılayıp karşılamadığını da inceleyebilirsiniz. Başlangıçtaki bu karar, düzeltme isteğinin daha açık verilmesine yardımcı olur.

Bir görev başka bilgiye bağlıysa o hazırlığı önce ayırabilirsiniz. Hizmetin ne sunduğu henüz net değilken doğrudan tanıtım metni istemek, eksiklerin düzgün cümleler arasında kaybolmasına yol açabilir. Önce mevcut notlardan hangi bilgilerin çıkarılabildiğini ve hangi soruların işletmeye sorulması gerektiğini görün. Ardından doğrulanan bilgiyle yazım aşamasına geçin. Bu sıra her görev için zorunlu bir yöntem değildir; özellikle dağınık hizmet bilgisini kullanılabilir içeriğe dönüştürürken işin hangi aşamada olduğunu açık tutar.

Görev, bağlam, kısıt ve çıktı biçimini birlikte açıklayın

Görev, yapılmasını istediğiniz işi belirtir. Bağlam, bu işin hangi işletme bilgisi ve okuyucu ihtiyacı içinde ele alınacağını anlatır. Kısıtlar, korunacak gerçekleri ve eklenmemesi gereken iddiaları açıklayabilir. Çıktı biçimi ise sonucu nasıl incelemek istediğinizi gösterir. Bu parçaları uzun teknik terimlerle yazmanız gerekmez. Kısa başlıklarla ayrılmış bir metin, kendi beklentinizi de daha rahat görmenizi sağlayabilir. Aşağıdaki örnek, farklı içerik işlerine uyarlanabilecek bir başlangıçtır.

Görev: [hazırlanacak iş] için bir ilk taslak oluştur. Bağlam: İşletmemiz [faaliyet açıklaması] sunuyor. Okuyucu [bilgi ihtiyacı] hakkında karar vermeye çalışıyor. Kullanabileceğin doğrulanmış bilgiler: [bilgiler]. Kısıtlar: Bu bilgilerde bulunmayan fiyat, müşteri adı, sonuç, yerel ofis veya teslim sözü ekleme. Eksik bilgi gereken yerde bunu ayrı belirt. Çıktı: Önce [istenen bölüm sayısı] başlık, ardından kısa açıklamalar ve en sonda işletmenin kontrol edeceği soruları yaz. Dil: Doğal, anlaşılır ve [markanın hitap biçimi] ile uyumlu olsun.

Örnekteki bütün alanlar her görevde gerekli olmayabilir. Bir metni yalnızca kısaltmak istiyorsanız kapsamlı işletme tanıtımı eklemeniz gerekmeyebilir. Buna karşılık hizmet hakkında yeni açıklama hazırlanacaksa gerekli bilgi verilmelidir. Talimatın uzunluğunu artırmak tek başına kalite ölçütü değildir. Her cümlenin yapılacak işe katkısını değerlendirin. Birbirine ters düşen istekler varsa bunları düzeltin; örneğin çok kısa bir çıktı isterken aynı anda bütün ayrıntıların kapsamlı açıklamasını beklemek önceliği belirsizleştirebilir.

Dağınık hizmet notlarını önce bilgi envanterine dönüştürün

İşletmedeki bilgi; sunum, e-posta notu, eski site metni ve çalışanların açıklamalarına dağılmış olabilir. Bu malzemeden hemen kamuya açık tanıtım metni üretmek yerine, önce hangi bilgilerin bulunduğunu düzenlemek yararlıdır. Aynı hizmet için farklı ifadeler kullanılmış mı, hangi teslim açık yazılmış ve hangi koşul hâlâ sorulmalı? Aşağıdaki talimatın amacı yeni bir hizmet tasarlamak değildir. Elinizdeki notları işletmenin doğrulayabileceği bir çalışma listesine dönüştürmektir.

Aşağıdaki notları yalnızca bilgi düzenleme amacıyla incele: [paylaşılabilir hizmet notları]. Üç bölüm hazırla. Birinci bölümde notlarda açıkça bulunan hizmetleri ve teslimleri listele. İkinci bölümde birbiriyle çelişen veya anlamı belirsiz ifadeleri göster. Üçüncü bölümde metin yazımından önce işletmeye sorulması gereken soruları yaz. Her tespitin yanına ilgili notun kısa karşılığını ekle. Notlarda bulunmayan hizmet, süreç veya ayrıcalık üretme. Bu aşamada reklam metni yazma; doğrulama için kullanılacak sade bir envanter oluştur.

Çıktıyı kontrol ederken her maddeyi asıl notla karşılaştırın. Düzenli görünen bir liste, içindeki ayrımların mutlaka doğru kurulduğunu göstermez. Aynı iş yanlışlıkla iki ayrı hizmet sayılmış olabilir veya önemli bir koşul kısa anlatım sırasında kaybolabilir. Hizmeti bilen kişi bu noktaları doğrular. Eksik sorular yanıtlandığında yeni yazım talimatında kullanabileceğiniz daha açık bir bilgi kaynağı oluşur. Böylece sonraki taslak, işletme hakkında rastgele tamamlanmış cümlelere daha az ihtiyaç duyar.

Hizmet sayfası taslağını gerçek kapsam ve okuyucu ihtiyacıyla hazırlayın

Hizmet sayfasında okuyucunun ne sunulduğunu, kendisine uygun olup olmadığını ve ilk görüşmeye nasıl hazırlanacağını anlaması gerekir. Talimata yalnızca hizmet adını vermek bu açıklamaları hazırlamak için yeterli olmayabilir. Onaylanmış kapsamı, ilgili okuyucuyu ve önemli sınırları paylaşın. Taslağın hangi bölümde neyi anlatacağını da belirtebilirsiniz. Hizmet sayfası yazımı rehberi, bu bilgileri müşteri açısından anlaşılır metne dönüştürme hazırlığını ayrıntılı ele alır.

[Hizmet adı] için web sitesinde kullanılacak bir taslak hazırla. Doğrulanmış kapsam: [kapsam]. Okuyucu: [hizmete ihtiyaç duyan kişinin durumu]. İlk görüşmede gerekli bilgiler: [bilgiler]. Metin önce yapılan işi açıklasın, sonra uygun ihtiyaçları ve çalışma başlangıcını anlatsın. “En iyi”, “kesin sonuç” ve benzeri doğrulanmamış üstünlükler ekleme. Verilmeyen süreç ayrıntılarını tahmin etme. Çıktıyı kısa giriş, üç açıklayıcı bölüm ve görüşme öncesi hazırlık listesi olarak düzenle. Belirsiz kalan noktaları metnin dışında işletmeye sorulacak sorular bölümünde göster.

Bu taslakta özellikle kapsamın genişleyip genişlemediğine bakın. İşletmenizin sunmadığı bir teslim, daha ikna edici görünmek amacıyla metne eklenmiş olabilir. Çalışma sırası ve görüşme koşulları da gerçeği yansıtmalıdır. Beşiktaş’ta hizmet arayan bir okuyucuya hitap ediyorsanız bölgeyi gerçek hizmet kapsamınızla ilişkilendirin. Talimata semt adı eklemek, orada ofisiniz veya müşteriniz bulunduğu anlamına gelmez. Son onayda metnin dilini ve hizmet bilgisini birlikte değerlendirin.

İçerik planında her fikrin karşılayacağı soruyu görünür kılın

İçerik fikri istemek kolaydır; işletmenin gerçekten kullanabileceği bir plan hazırlamak daha fazla bilgi gerektirir. Tanıtılacak hizmet, eldeki malzeme ve müşterilerin sorduğu sorular paylaşılabilir. Ayrıca önerilerin hangi yönden birbirinden farklı olması gerektiğini belirtin. Aynı fikrin farklı başlıklarla çoğaltılması, içerik planını zenginleştirmez. Planın her satırında okuyucunun öğreneceği bilgi ve üretim için gereken malzeme görüldüğünde, önerilerin uygulanabilirliğini daha rahat değerlendirebilirsiniz.

[Hizmet veya ürün grubu] için dört farklı içerik konusu öner. Bilgi kaynağın: [onaylanmış açıklamalar]. Müşterilerin ortak soruları: [kişisel ayrıntı içermeyen sorular]. Elimizdeki malzemeler: [fotoğraf, video, uzman notu]. Her konu için yanıtlanacak tek temel soruyu, verilecek açıklamayı ve gerekli üretim girdisini yaz. Aynı sorunun sözcükleri değiştirilmiş tekrarlarını ayrı fikir sayma. Yeni istatistik, müşteri deneyimi veya başarı sonucu üretme. Hazır malzemeyle yapılabilecek işleri ve ek hazırlık isteyen işleri ayrı belirt; yayın tarihi atama.

Öneriler geldikten sonra konu farklarını kendiniz okuyun. Dört başlığın hepsi aynı faydayı yeniden anlatıyorsa, hangi farklı sorulara ihtiyaç duyduğunuzu daha açık belirtin. Eksik görsel veya uzman görüşmesi gerektiren işlerin hazırlanması da planlanmalıdır. Yapay zekâdan çıkan başlık listesi, tamamlanmış yayın takvimi değildir. İşletme öncelikleri ve üretim sorumlulukları insan tarafından kararlaştırılır. Talimat burada fikirleri görünür bir düzende karşılaştırmaya yardımcı olacak bir hazırlık aracı olarak kullanılabilir.

Müşteri sorusuna yanıt taslağı isterken yetki sınırını açıklayın

Bir müşteriye verilecek yanıtın dili kadar hangi bilgiyi kesinleştirdiği de önemlidir. Talimata, işletmenin onaylanmış açıklamasını ve verilebilecek yanıtın sınırını ekleyin. Gerçek kişinin iletişim bilgilerini veya konuyla ilgisiz özel ayrıntılarını paylaşmak gerekmez. Soruyu kimlikten ayrılmış hâliyle kullanabilirsiniz. Özellikle fiyat, uygunluk, rezervasyon veya teslim gibi işletmenin karar vermesi gereken konularda taslağın kendiliğinden söz vermemesi gerekir. Son yanıt, yetkili kişinin kontrolüyle gönderilir.

Müşterinin sorusu: [kimlik bilgisi çıkarılmış soru]. Kullanılabilecek işletme bilgisi: [onaylı açıklama]. Kesinleştiremeyeceğin alanlar: [fiyat, uygunluk veya diğer alanlar]. Bu soruya kısa ve nazik bir yanıt taslağı yaz. Bilinen bilgiyi doğrudan açıkla; bilinmeyen konuda onay verilmiş izlenimi oluşturma. İlgili çalışandan hangi bilginin alınması gerektiğini ayrı not et. Müşteriye gereksiz kişisel bilgi sordurma. Çıktıyı “gönderilmeden önce incelenecek yanıt” ve “işletme içi kontrol notu” olarak iki bölümde ver.

Yanıtı göndermeden önce müşteri sorusunun gerçekten karşılanıp karşılanmadığını okuyun. Akıcı bir metin konuyu dolandırıyor, yanlış bir açıklama yapıyor veya yetki dışında taahhüt veriyor olabilir. Bilinmeyen noktaya yanıt gerekiyorsa ilgili kişiden doğrulama alın. Aynı tür soru tekrar ediyorsa onaylanmış genel açıklama hazırlanabilir; ancak farklı koşulları olan her konuşmaya aynı metin gönderilmemelidir. Talimatın yeniden kullanılmasıyla müşteri yanıtının otomatik olarak onaylanmış sayılması birbirinden ayrı değerlendirilir.

Marka dilini düzeltirken korunacak bilgiyi belirtin

Mevcut bir metni sadeleştirmek, içindeki bütün ifadelerin serbestçe değiştirilebileceği anlamına gelmez. Hizmet adı, önemli koşul veya teknik anlam korunmak zorunda olabilir. Talimatta hangi bilgilerin sabit kalacağını ve dilde neyin değişmesini istediğinizi söyleyin. “Daha profesyonel yaz” yerine uzun cümleleri sadeleştirmek, soyut ifadeyi açıklamak veya hitabı tutarlı yapmak gibi somut bir istek verin. Marka dili rehberi, bu tercihleri ortak bir anlatım düzenine taşımayı ele alır.

Aşağıdaki metni anlamını genişletmeden düzenle: [mevcut metin]. Mutlaka korunacak bilgiler: [hizmet adları ve koşullar]. İstenen anlatım: [hitap biçimi], kısa ama birbirine bağlı cümleler, gündelik okuyucunun anlayacağı sözcükler. Yeni fayda, özellik veya sonuç ekleme. Önce düzenlenmiş metni ver. Ardından önemli değişiklikleri ve hangi anlamın korunduğunu kısaca açıkla. Korunacak bilgiyle çelişen bir düzenleme gerekiyorsa bunu uygulamak yerine soru olarak belirt. Kullanılabilecek doğru bir dil örneğimiz varsa yalnızca üslup için değerlendir: [kısa onaylı örnek].

Sonuçta özgün metinle yeni metni yan yana okuyun. Kısaltma sırasında önemli koşul kaybolmuş mu, daha kesin bir söz verilmiş mi, hizmet adı yanlış değiştirilmiş mi? Üslup örneğinizin içindeki bilgilerin yeni hizmete taşınmadığını da kontrol edin. Örnek, konuşma biçimini göstermek için paylaşılmış olabilir; içindeki teslim veya ürün özelliği her yazıya uygulanmaz. Metni değerlendiren kişinin bu ayrımı bilmesi, marka bütünlüğüyle bilgi doğruluğunu birlikte korumayı kolaylaştırır.

Çıktıyı ölçütlerle inceleyip talimatı belirli bir ihtiyaç için geliştirin

İlk sonucu değerlendirmek için başlangıçta belirlediğiniz ölçütlere dönün. Görev tamamlanmış mı, gerekli bilgi kullanılmış mı, istenen biçim korunmuş mu ve ek iddia var mı? Yapay zekâdan metni kontrol etmesini istemek yardımcı bir inceleme taslağı oluşturabilir; fakat bu, bağımsız doğruluk onayının yerine geçmez. Kaynak bilgiyi bilen kişi metni okumalıdır. Özellikle işletmenin ne sunduğu ve neyi vaat ettiği hakkında karar, sadece aracın kendine verdiği olumlu değerlendirmeye bırakılmamalıdır.

Bu taslağı aşağıdaki ölçütlerle incele: [taslak]. Onaylanmış bilgi kaynağı: [kaynak notları]. Kontrol ölçütleri: Bilgi dışı iddia bulunmaması, hizmet kapsamının korunması, okuyucunun sorusunun yanıtlanması ve istenen çıktı biçimi. Her sorun için ilgili cümleyi ve kontrol edilmesi gereken noktayı göster. Kaynakta karşılığı bulunmayan ifadeyi doğrulanmış sayma. Yeni metin yazmadan önce inceleme listesini ver. Bir bilginin doğru olup olmadığını kaynakla belirleyemiyorsan bunu işletme kontrolü gerektiren alan olarak işaretle.

Düzeltme isterken sorunu açık seçin. Metin fazla genel kaldıysa hangi bölümde somut açıklama gerektiğini söyleyin; biçim uygun değilse istediğiniz bölümleri yeniden belirtin. Aynı anda çok sayıda ilgisiz değişiklik yapmak, hangi düzenlemenin işe yaradığını anlamayı zorlaştırabilir. Düzeltilen taslağı yeniden okuyun ve yararlı olan talimatı not edin. Başarılı bulunan bir örneğin farklı hizmette de aynı sonucu vereceğini varsaymadan, yeni görevdeki bilgi ve koşulları ayrıca değerlendirin.

İşletmenize ait talimat arşivini güncel bilgiyle birlikte yönetin

Yeniden kullanacağınız talimatın hangi işe ait olduğu, hangi bilgiyle denendiği ve kim tarafından kontrol edildiği anlaşılır kalmalıdır. Sadece uzun bir komut listesi saklamak yeterli olmayabilir. Hizmet kapsamı değiştiğinde önceki örnek artık uygun olmayabilir. Talimatla birlikte kullanılacak onaylı açıklamalar ve çıktı değerlendirme notları düzenlenebilir. Böylece ekipte başka biri aynı işi hazırlarken eski koşulu yeni hizmetin gerçeği gibi aktarmak zorunda kalmaz.

Bu talimat için ekip içinde kullanılacak kısa bir kullanım notu hazırla: [denenmiş talimat]. Notta hangi görevi karşıladığını, çalıştırmadan önce doldurulacak bilgi alanlarını ve çıktıyı kimin hangi ölçütlerle kontrol edeceğini ayrı göster. Gerçek deneme bilgileri: [denenen görev ve değerlendirme notu]. Denemediğimiz görevlerde başarılı olduğunu iddia etme. Değişen hizmet bilgisi olduğunda hangi girdinin yeniden doğrulanması gerektiğini belirt. Çıktı, talimatı ilk kez kullanacak bir çalışanın hazırlık ve onay sırasını anlayabileceği açıklıkta olsun.

Kullanım notunu da talimatın kendisi gibi kontrol edin. Denenen görevle önerilen kullanımın kapsamı aynı olmalıdır. Bir hizmet açıklamasında işe yarayan örneğin müşteri şikâyeti yanıtlamak için de onaylandığı sanılmamalıdır. Ekip, her kaydın hangi iş için hazırlandığını ve hangi güncel bilgiye bağlı olduğunu görmelidir. Yeni bir görevde deneme yapıldığında değerlendirme notu eklenebilir; böylece arşiv yalnızca kopyalanan metinlerden oluşmaz, işletmenin gerçek kullanım deneyimiyle gelişir.

Bu hazırlığı içerik arşivi düzeniyle birlikte düşünmek yararlıdır. Onaylanan metin, deneme taslağı ve yeniden kullanılabilir talimat farklı kayıtlardır. Hangi malzemenin yayıma hazır olduğu belli olmalıdır. Yapay zekâya verilen talimat, içerik stratejinizin ve gerçek hizmet bilginizin yerini almaz. İşletmenin ne anlatacağını seçmesi, kullanılacak bilgiyi doğrulaması ve ortaya çıkan metni değerlendirmesi hazırlığın temel parçalarıdır.

Beşiktaş’taki işletmeniz için BiKreatif dijital pazarlama hizmetini değerlendirirken içerik hedeflerinizi, mevcut bilgi kaynaklarınızı ve üretimde ihtiyaç duyduğunuz desteği paylaşabilirsiniz. Talimat örnekleri, bu hazırlığın belirli görevlerini açıklığa kavuşturmak için kullanılabilir. Uygun çalışma; işletmenin bilgisini, açık yazım görevini ve insan kontrolünü aynı süreçte buluşturur. Amaç, daha çok metin üretmekten önce gerçek hizmetinizi doğru anlatan ve ekibinizin kullanabildiği içerik hazırlığını geliştirmektir.

Sık sorulan sorular

Yapay zekâ talimatı hazırlamak için teknik terimleri bilmek gerekir mi?

Basit bir yazım veya düzenleme görevi için çoğu zaman önce işi anlaşılır tarif etmek gerekir. Hangi metnin hazırlanacağını, kullanılacak bilgiyi ve istenen biçimi açıklayabilirsiniz. Teknik terimler, gerçek bir ihtiyacı karşılıyorsa kullanılmalıdır; talimatı daha etkili göstermek için gereksiz sözcük eklemek şart değildir. Önce küçük bir görev seçip sonucu değerlendirmek, kendi hazırlık ihtiyacınızı görmenize yardımcı olur. Önemli olan çıktının işletmenizde hangi işi karşılayacağını bilmenizdir.

Bir talimatı başka hizmetlerimiz için de kullanabilir miyiz?

Genel düzen yeniden değerlendirilebilir; ancak görev, okuyucu ve hizmet bilgisi yeni işe göre değiştirilmelidir. Eski örnekteki teslimler veya koşullar farklı hizmete otomatik taşınmamalıdır. Hangi alanın sabit yapı, hangisinin iş bilgisi olduğunu ayırın. Sonucu da yeni kaynakla yeniden kontrol edin. Önceki görevde yararlı bulunan bir talimat, başka işte aynı niteliği garanti etmez; değişen ihtiyacın gerçekten açıklanıp açıklanmadığına bakmak gerekir.

Talimat ne kadar uzun olursa o kadar iyi sonuç verir mi?

Uzunluk tek başına uygunluk ölçütü değildir. İlgili bilgi ve açık görev gerekir; konu dışı ayrıntı veya çelişen istek hazırlığı zorlaştırabilir. Bir metni kısaltmakla yeni bir hizmet açıklaması üretmek aynı miktarda bağlam istemeyebilir. Verdiğiniz her bölümün yapılacak işe katkısını değerlendirin. Sonuç yetersizse rastgele daha çok metin eklemek yerine hangi bilginin veya ölçütün eksik olduğunu belirleyip talimatı o ihtiyaca göre geliştirebilirsiniz.

Köşeli parantezli alanları aynen bırakarak örnekleri kullanabilir miyiz?

Bu alanlar, işletmenizin doğruladığı bilgiyle değiştirilmek için ayrıldı. Hizmet adı, okuyucu ihtiyacı ve kullanılacak kaynak gibi girdiler tamamlanmalıdır. Bilinmeyen alanı uydurarak doldurmayın; önce ilgili kişiye sorun veya bilgi eksikliğini görevde açık bırakın. Bir örnekte size gerekmeyen alan bulunuyorsa talimatı yeniden düzenleyebilirsiniz. Değişkenleri doldurmak, elde edilen çıktının otomatik olarak doğru olduğu anlamına gelmez; son taslak yine okunmalıdır.

Yapay zekâdan metni kontrol etmesini istemek insan incelemesini kaldırır mı?

Hayır. Araç, üzerinde çalışılacak bir kontrol listesi veya düzeltme önerisi hazırlayabilir. Fakat hizmet bilgisinin gerçekliğini ve işletmenin verebileceği sözleri bilen kişinin incelemesi gerekir. Kaynakta bulunmayan bir ayrıntı akıcı biçimde yazılmış olabilir. Özellikle fiyat, uygunluk ve teslim gibi konularda yetkili doğrulaması önemlidir. İç denetim talimatını yardımcı bir çalışma olarak kullanın; onu bağımsız doğruluk belgesi veya yayımlama onayı gibi değerlendirmeyin.

Müşteri sorularını örnek verirken hangi bilgileri paylaşmalıyız?

Görevi anlamak için gerekli soruyu ve onaylanmış işletme bilgisini paylaşabilirsiniz. Gerçek kişinin adı, telefonu veya konuyla ilgisiz özel ayrıntıları çoğu yazım taslağında gerekli değildir. Soruyu kimlik bilgisi olmadan düzenlemek uygun bir başlangıç olabilir. Kullanılan aracın koşulları ve işletmenizin bilgi paylaşım düzeni ayrıca değerlendirilmelidir. Yanıt taslağı oluşturulduktan sonra müşterinin gerçek durumuna uyumunu ve işletmenin yetkisi içindeki açıklamaları insan kontrol eder.

Talimat örnekleri belirli bir yapay zekâ programına mı aittir?

Buradaki örnekler, işletme görevini ve beklenen metni açıklamak için genel yazılı talimatlar olarak hazırlandı. Belirli bir programın fiyatı, sürümü, işlevi veya dosya desteği hakkında söz vermezler. Kullanacağınız araçta hangi girdilerin desteklendiğini ve sonucun nasıl üretildiğini güncel koşullarda incelemelisiniz. Örneği işinize göre düzenleyip çıktıyı değerlendirmeniz gerekir. Bir görevde yararlı bulunan anlatımın bütün araçlarda aynı biçimde sonuç vereceği varsayılmamalıdır.

İşletmemiz için talimat hazırlığına nereden başlayabiliriz?

Tekrarlanan ve sonucu kontrol edilebilen küçük bir içerik işi seçin. Örneğin onaylanmış hizmet notlarını düzenlemek veya mevcut metnin anlaşılmayan bölümlerini bulmak uygun olabilir. Kullanılacak bilgiyi toparlayın, beklenen çıktıyı açıklayın ve değerlendirme ölçütünü belirleyin. İlk sonucu hizmeti bilen kişiyle okuyun. Hangi girdi veya açıklama eksik kaldıysa talimatı o yönden geliştirin. Başlangıcın amacı bütün işleri tek komutla çözmek değil, yararlı ve izlenebilir bir hazırlık yöntemi kurmaktır.