Dijital Pazarlama
Etiler Yapay Zeka Promtları
Etiler’de içerik taslakları için brief ölçütlerini, revizyon kabul sorularını ve alternatif karşılaştırmalarını somutlaştıran doldurulabilir yapay zekâ talimatları.

Etiler’de işletmeniz için hazırlanmış bir metni değerlendirirken yalnızca akıcı olup olmadığına bakmak yeterli olmayabilir. Taslak, briefte istenen önemli bir açıklamayı atlamış veya düzenleme sırasında hizmet kapsamını genişletmiş olabilir. Yapay zekâya verilecek talimatlar, bu tür noktaları görünür bir inceleme listesine dönüştürmek için kullanılabilir. Yararlı sonuç; hangi cümlenin, hangi ölçüt açısından ve neden yeniden değerlendirilmesi gerektiğinin anlaşılmasıdır.
Bu yazıdaki örnekler yeni tanıtım metni üretmekten çok mevcut brief ve taslağı inceleme görevlerine odaklanır. Brief, hazırlanacak işin amacını, gerekli bilgilerini ve beklenen teslimini açıklayan çalışma notudur. İnceleme için bu notla taslağın ilgili sürümü birlikte kullanılmalıdır. Köşeli parantezli alanları kendi paylaşılabilir bilgilerinizle doldurabilirsiniz. Talimatların üreteceği tespitler kontrol edilecek önerilerdir; işletme bilgisi veya yayın kararı hakkında bağımsız doğruluk onayı sayılmaz.
İncelemeye hangi kararı vermek için başladığınızı belirleyin
Bir taslak hakkında “yorum yap” demek, çok sayıda genel öneri getirebilir. Oysa sizin kararınız daha dar olabilir: Eksik açıklama var mı, iki metinden hangisi briefi daha iyi karşılıyor veya son düzenleme yeni bir söz eklemiş mi? İnceleme talimatı bu kararla başlamalıdır. Böylece çıktı, metni baştan yazan uzun bir alternatif yerine işinizi ilerletecek belirli bir değerlendirme hazırlar. Aynı taslağın farklı sorular için ayrı incelenmesi de mümkündür.
Kaynakları birbirinden ayırın. Brief işin beklentisini, onaylı hizmet bilgisi işletmenin ne sunduğunu, taslak ise şu anda ne yazıldığını gösterir. Bu metinlerden biri eksikse sonuç buna göre sınırlanmalıdır. Eski bir taslak, yalnızca daha önce hazırlanmış olduğu için doğru bilgi kaynağı kabul edilmemelidir. İnceleyecek kişi, verilen metnin hangi görevi taşıdığını anlayabilmelidir. Belgelerin kısa adlarla işaretlenmesi, tespitlerin asıl bölümle karşılaştırılmasını kolaylaştırır.
Çıktıda görmek istediğiniz dayanağı da açıklayın. Yalnızca “kapsam belirsiz” yazılması düzeltme için yeterli olmayabilir. İlgili cümle, karşılaştırılan brief maddesi ve sorulması gereken bilgi birlikte gösterilebilir. Bulgu bulunamadığında da bunun kesin kusursuzluk anlamına gelmediğini bilin. İşletme sorumlusu önemli bölümleri kendisi okumalıdır. Yapay zekâ desteğinin burada değerlendirmeye katkısı, kararın hangi metin üzerinde verileceğini görünür kılmasıdır.
Briefte zorunlu koşulla anlatım tercihini ayıran talimat
Bir briefte teslimin olmazsa olmazlarıyla kişisel anlatım tercihleri aynı listede bulunabilir. Hizmetin kapsamını doğru açıklamakla daha sıcak bir giriş istemek aynı tür değerlendirme değildir. Bunlar ayrılmadan iki taslağı karşılaştırdığınızda güçlü bir üslup, eksik bir temel açıklamayı gölgede bırakabilir. İlk talimat, briefteki ölçütleri incelemeye uygun biçimde ayırır. İşletmenin söylemediği bir koşulun yeni zorunluluk olarak eklenmesine izin verilmemelidir.
İncelenecek brief: [brief metni]. İşin amacı: [amaç]. Bu briefte açıkça zorunlu tutulan koşulları, anlatım tercihlerini ve henüz karar verilmemiş noktaları ayrı listeler hâlinde göster. Her madde için briefteki dayanağını kısa bir alıntıyla belirt. Zorunlu koşulun taslakta hangi tür açıklamayla karşılanabileceğini yaz; yeni teslim veya hizmet özelliği ekleme. Bir ifadenin zorunluluk mu tercih mi olduğu belirsizse kendi kararını kesinleştirme, sorulacak kısa soruyu göster. Metni değerlendirmeye veya yeniden yazmaya henüz geçme.
Çıktıyı okurken sınıflandırmanın briefi değiştirmediğini kontrol edin. “Mümkünse” denilen bir tercih zorunluluk yapılmış veya önemli bir koşul isteğe bağlı görülmüş olabilir. Özellikle hizmet sınırları işletmenin yetkili kişisiyle doğrulanır. Sonradan kullanılacak değerlendirme listesi bu onaydan sonra hazırlanmalıdır. Teklif briefi hazırlama rehberi, beklenen işin açıklanmasına ilişkin ayrıntılı bir başlangıç sunar; buradaki talimat mevcut briefin nasıl okunacağını düzenler.
Eksik bilgiyi karar verecek kişiye sorulabilir hâle getiren talimat
Taslakta eksik bir bölüm görülmesi her zaman yazarın daha çok cümle eklemesini gerektirmez. Bazı durumlarda kaynakta gerekli bilgi yoktur. Bu eksik, tahminle yazılırsa metin daha tamamlanmış görünürken gerçekliği zayıflayabilir. İncelemede neyin işletmeye sorulacağı ve cevabın hangi bölümü etkileyeceği görülebilmelidir. Böylece genel “daha fazla bilgi verin” isteği yerine ilgili kişinin cevaplayabileceği somut hazırlık oluşur.
[Hizmet adı] için hazırlanmış taslak: [taslak]. Brief: [brief]. Kullanılabilecek onaylı bilgi: [bilgi notu]. Yalnızca görevde istenen açıklamanın tamamlanması için eksik görünen bilgileri bul. Her eksik için işletmeye sorulacak tek ve açık bir soru yaz. Yanında sorunun hangi taslak bölümünü etkilediğini ve cevap alınmadan hangi ifadenin kesinleştirilemeyeceğini belirt. Cevabı verilen kaynaklarda bulunan soruları tekrar sorma. Yeni fikir üretme veya boşluğu tahminle doldurma. Okuyucunun kararını etkileyen eksikle yalnızca ek ayrıntı sağlayan soruyu ayrı göster.
Önerilen soruların hepsini işletmeye göndermeden önce okuyun. Bir soru kaynağın yanlış anlaşılmasından doğmuş olabilir. Bazı sorular ise aynı konuyu tekrar edebilir. İlgili kişiye gerçekten gerekli olanları iletin ve cevap geldiğinde hangi kaynak bölümünün güncellendiğini belirtin. Yeni bilgi alındığında bütün taslağın yeniden üretilmesi gerekmez; etkilenen bölüm seçilebilir. İncelemenin yararı, eksik bilginin doğru kişiye ve doğru metin parçasına bağlanmasıyla ortaya çıkar.
Revizyon sonrası kabul sorularını hazırlayan talimat
Bir revizyon isteği uygulandıktan sonra neye bakılacağı baştan belli değilse yeni taslak yine genel beğeniyle değerlendirilir. Kabul soruları, belirli düzeltmenin tamamlanıp tamamlanmadığını görmeye yardımcı olur. Bunlar metnin bütün doğruluğunu garanti eden teknik testler değildir. İnsan tarafından kararlaştırılan değişiklikle son metin arasında somut bir kontrol ilişkisi kurar. Her soru, onaylı revizyon isteğinden veya korunacak bilgiden türemelidir.
Onaylı revizyon istekleri: [numaralanmış istekler]. Korunacak hizmet bilgileri: [bilgiler]. Önceki taslak: [taslak]. Her istek için yeni sürümü okurken cevaplanacak bir kabul sorusu hazırla. Sorunun yanında “hangi değişiklik görülmeli”, “hangi bilgi aynen korunmalı” ve “hangi durumda işletme kararı beklenmeli” açıklamalarını ver. Revizyonla ilgisiz yeni kalite koşulları ekleme. Sonucu yalnızca kelimenin geçip geçmemesine bağlama; gerekli anlamı belirt. İstekler birbiriyle çelişiyorsa uygulanmış kabul etme, karar gereken noktayı göster. Bu aşamada revizyonun başarılı olduğunu söyleme; yeni sürüm henüz verilmedi.
Örneğin kısa bir açıklamada görüşmenin ön koşul olduğunun korunması istenmişse, kabul sorusu bu anlamın yeni sürümde bulunup bulunmadığını sorgulayabilir. Yalnızca “görüşme” sözcüğünü aramak yeterli olmaz. Hazırlanan sorular insan tarafından onaylandıktan sonra son taslakla birlikte kullanılabilir. Hizmet sayfası yazımı rehberi, okuyucunun neyi anlaması gerektiğini düşünmeye yardımcı olur. Kontrol soruları, yeni metni bu açıklamanın gerçek anlamı üzerinden okumayı sağlar.
Başlıkta verilen sözün açıklamada karşılığını arayan talimat
Başlıkta geniş bir fayda anlatılırken gövdede daha sınırlı bir iş açıklanabilir. Bazen sorun bilginin yanlış olması değildir; başlıkla metnin farklı beklentiler oluşturmasıdır. Bu inceleme, yeni ve daha iddialı başlıklar istemeden önce mevcut ilişkinin görülmesini sağlar. Hizmet sayfası, sosyal medya açıklaması veya kısa tanıtım taslağı için uygulanabilir. Kullanılacak metin parçalarının hangisinin başlık, hangisinin açıklama olduğu açıkça belirtilmelidir.
Başlık: [başlık]. Altındaki açıklama: [açıklama]. Briefte hedeflenen okuyucu kararı: [karar]. Önce başlığın okuyucuya hangi bilgiyi veya faydayı beklettiğini kısa yaz. Ardından açıklamada bu beklentiyi karşılayan bölümü göster. Kapsamı genişleten veya açıklamada dayanağı bulunmayan beklentileri ayrı belirt. Her bulguda başlıktaki ilgili ifadeyi ve açıklamadaki sınırı birlikte göster. Pazarlama etkisi veya satış sonucu tahmin etme. Alternatif başlık üretme; işletmenin hangi ilişkiyi yeniden değerlendirmesi gerektiğini yaz.
Burada amaç bütün başlıkları dar ve ilgisiz hâle getirmek değildir. Metin, doğru bilgiyi ilgi çekici bir sırayla sunabilir. İnceleme, okuyucunun beklentisiyle verilen açıklama arasındaki bağı değerlendirmelidir. Araç her yaratıcı ifadeyi otomatik hata sayıyorsa görev yeniden açıklanabilir. Son kararı, hizmetin gerçek kapsamını ve içeriğin kullanılacağı yeri bilen kişi verir. Gerekiyorsa başlık değiştirilir; bazen de gövdede gerçekten eksik bırakılan açıklama tamamlanır.
Önceki ve sonraki sürümde taahhüdün değişip değişmediğini bulan talimat
Dil düzeltmesi sırasında ihtimal bildiren bir cümle kesin sonuca dönüşebilir. Bir görüşmede değerlendirilecek iş, doğrudan teslim edilecek hizmet gibi anlatılabilir. Bu değişiklikler iki sürümün ayrı ayrı okunmasında kolay fark edilmeyebilir. Sürüm karşılaştırması talimatı yalnızca hangi sözcüklerin değiştiğini aramaz; kapsamın veya koşulun anlamının değişip değişmediğine odaklanır. Önceki metnin de bütünüyle doğru olduğu varsayılmamalıdır.
Önceki taslak: [önceki sürüm]. Düzenlenmiş taslak: [yeni sürüm]. Sabit kalması gereken onaylı koşullar: [koşullar]. İki sürümü hizmet kapsamı ve verilen söz açısından karşılaştır. Yeni sürümde kesinlik artışı, koşul kaybı, yeni teslim eklenmesi veya sorumlunun değişmesi varsa önceki ve sonraki kısa ifadeyi yan yana göster. Anlamı değiştirmeyen yazım düzeltmelerini bu listeye alma. Önceki metinde de sorun görürsen ayrı not et. Kaynak olmadan hangi sürümün hukuken veya ticari olarak doğru olduğuna karar verme; işletmenin doğrulayacağı değişikliği göster.
Temsili bir ifade çifti olarak “ihtiyaç görüşmesinde değerlendirilir” sözünün “hizmete dâhildir” biçiminde değiştirilmesini düşünün. İkinci ifade daha kısa olabilir, ancak aynı anlamı taşımaz. Bu örnek gerçek bir işletme anlaşması değildir. Karşılaştırmada böyle bir fark bulunursa yetkili kişi doğru kapsamı seçer. Son düzenleme yapıldıktan sonra ilgili bölüm yeniden okunur; yalnızca önceki hatanın giderilmesi yeni bir koşulun kaybolmadığını göstermez.
İki alternatifi aynı ölçütlerle karşılaştıran talimat
İki metinden hangisinin daha iyi olduğuna yalnızca genel beğeniyle karar vermek, aynı ölçütün ikisine de uygulanmamasına yol açabilir. Birinde kısalık, diğerinde ayrıntı öne çıkarılmış olabilir. Önceden onaylanan ölçütler kullanıldığında karşılaştırmanın gerekçesi görülebilir. Zorunlu bilgi eksikliğiyle üslup tercihinin ayrı tutulması burada önemlidir. İki alternatif de gerekli koşulu karşılamıyorsa sırf bir kazanan isteniyor diye biri hazır kabul edilmemelidir.
A alternatifi: [A metni]. B alternatifi: [B metni]. Aynı iş için onaylı kaynak: [kaynak]. Zorunlu ölçütler: [ölçütler]. Anlatım tercihleri: [tercihler]. Her zorunlu ölçütü önce A, sonra B için aynı kapsamda değerlendir; ilgili metin parçasını göster. Sonra anlatım tercihlerini ayrı bölümde karşılaştır. Uzun metni sırf daha fazla ayrıntı taşıdığı için üstün sayma. Kaynak dışı iddia veya eksik zorunlu koşul varsa bunu genel beğeniden ayrı göster. İkisi de hazır değilse açıkça belirt. Sonuçta koşullu bir tercih gerekçesi ver; iki metni birleştirme veya üçüncü metin yazma.
Karşılaştırma sonucunu okurken dayanak gösterilen parçaları kontrol edin. Sıralama veya anlatım uzunluğu gibi etkiler değerlendirmeyi yanıltabilir. Kritik bir seçimde alternatiflerin sırasını değiştirerek yeniden inceleme istenebilir; farklı öneri çıkması tek başına birinin doğru olduğunu kanıtlamaz. Bu durum ölçütlerin belirsizliğini veya değerlendirme sınırını görünür kılabilir. İnsan kararı, işletmenin doğruladığı bilgiye ve metnin kullanılacağı gerçek ihtiyaca dayanmalıdır.
İnceleme bulgularını uygulanabilir revizyon isteğine çeviren talimat
Uzun bir sorun listesi üretmek, yazarın hangi işi yapacağını açıklamayabilir. Tespitlerin düzeltme isteğine dönüştürülmesi ayrı bir hazırlıktır. Burada bilgi eksiğiyle yazım düzenlemesi ve yeni kapsam talebi karıştırılmamalıdır. Kaynakta olmayan bir hizmeti metne ekletmek, basit revizyon diye sunulmamalıdır. Talimatın girdisi, insanın kontrol edip uygun bulduğu inceleme maddeleri olmalıdır; aracın ilk tespitlerinin tamamı otomatik görev yapılmaz.
İnsan tarafından doğrulanmış bulgular: [onaylı bulgular]. İlgili taslak: [taslak]. Korunacak kapsam: [kapsam]. Her bulguyu yazara iletilebilecek kısa bir revizyon isteğine dönüştür. İstekte değişecek bölümü, düzeltmenin amacını ve iş tamamlanınca hangi ölçütle kontrol edileceğini belirt. Eksik kaynak bilgisi varsa önce işletmenin cevaplayacağı soruyu göster. Yeni kapsam gerektiren talebi dil düzeltmesinden ayrı tut. Birbirine ters istek bulursan çözülmüş kabul etmeden karar sorusunu yaz. Taslağı yeniden yazma; uygulanabilir ve gerekçeli istek listesi hazırla.
Revizyon listesinde her önerinin gerçek bulguya dayandığını kontrol edin. Metni gereksiz uzatmak veya yeni bir yaratıcı yön istemek, ilk incelemenin kapsamından çıkabilir. Revizyon yorumlarını karara bağlama rehberi, farklı geri bildirimlerin ortak çalışma kararına taşınmasını ayrıntılandırır. Yazara son listeyi tek bir işletme sorumlusunun iletmesi yararlı olabilir. Düzeltme sonrasında ise yalnızca listeye işaret koymak yerine etkilenen metin tekrar okunmalıdır.
Çelişen iki incelemeyi karar sorularına dönüştüren talimat
Aynı taslak hakkında iki değerlendirme farklı öneriler sunabilir. Biri önemli koşulun eksik olduğunu söylerken diğeri yeterli açıklama bulunduğunu belirtebilir. İki listeyi olduğu gibi birleştirmek, yazara birbiriyle çelişen görevler verebilir. Buradaki talimat hangi değerlendirmenin daha kendinden emin olduğuna bakarak seçim yapmaz. İki bulgunun aynı metin parçasını ve aynı ölçütü inceleyip incelemediğini görünür kılar. Farklı yorumların hangi kararı gerektirdiği anlaşılır.
Taslak: [taslak]. Kullanılacak onaylı ölçütler: [ölçütler]. Birinci inceleme: [birinci bulgular]. İkinci inceleme: [ikinci bulgular]. Listeleri otomatik birleştirmeden karşılaştır. Aynı ölçüte ve aynı metin parçasına ilişkin ortak bulguları göster. Birbirine ters yorumları ayrı yaz ve her yorumun dayanak gösterdiği ifadeyi belirt. Listelerden yalnızca birinde bulunan tespiti diğerinin sessizliğiyle doğrulanmış sayma. Kaynakta veya taslakta gösterilemeyen dayanağı işaretle. Sonuçta insanın cevaplayacağı karar sorularını çıkar; hangi incelemenin bütünüyle doğru olduğuna hükmetme ve metni değiştirme.
Sonuçta ortak bulgu bulunması da tek başına doğruluk kanıtı değildir. İki inceleme aynı yanlış yorumu tekrar etmiş olabilir. İşletme sorumlusu önemli dayanakları asıl metinde kontrol eder. Ters yorumlar gerçekten farklı önceliklerden kaynaklanıyorsa hangi ölçütün uygulanacağı kararlaştırılır. Örneğin kısa anlatım tercihi gerekli koşulun çıkarılmasını haklı kılmaz; ancak her ayrıntının aynı bölümde anlatılması da zorunlu olmayabilir. Bu ayrım, değerlendirme listesini gereksiz düzeltmelerle büyütmeden sonuca bağlamayı sağlar.
İnceleme sonucunu bir onay belgesi gibi kullanmayın
Bu örneklerin ortak çıktısı, insanın değerlendireceği dayanaklı bir inceleme hazırlığıdır. Aracın bir cümleye kaynak göstermesi, ilişkinin doğru kurulduğunu kendiliğinden kanıtlamaz. Alıntı gerçekten var mı, koşulun tamamı okunmuş mu ve çıkarılan anlam uygun mu? Bunlar son okuyucunun sorularıdır. Özellikle hizmetin kapsamını ve işletmenin verebileceği sözü değiştiren maddeler yetkili kişi tarafından değerlendirilmelidir. Talimatın düzenli yazılmış olması bu sorumluluğu ortadan kaldırmaz.
İnceleme sürerken brief değişirse önceki tespitlerin hangi koşula dayandığı görünür tutulmalıdır. Örneğin yeni bir teslim eklenmişse eski taslağın o teslimi karşılamaması, önceki yazımın hatası olarak değerlendirilmeyebilir. Değişen beklentiyle eksik uygulama ayrı kararlardır. Son incelemeye hangi briefin ve hangi taslağın verildiğini belirtin. Ekipten biri farklı sürümü okuyorsa yorumlar aynı metne aitmiş gibi birleştirilmemelidir. Bu küçük hazırlık, revizyon talebinin doğru başlangıç noktasına dayanmasını sağlar.
Denemede kullanacağınız metni de amaçla sınırlı seçin. İçeriği incelemek için gerçek müşteri kimliği veya konuyla ilgisiz özel iş bilgisi gerekmeyebilir. İşletmenizin paylaşım düzeni ve kullanılacak aracın güncel koşulları ayrıca dikkate alınır. Örneklerde belirli model, fiyat, dosya desteği veya işlem sınırı sözü verilmez. Uygun araçta kendi malzemenizle deneme yapıp tespitlerin gerçekten kullanılabilir olup olmadığını değerlendirebilirsiniz.
Etiler’deki işletmeniz için BiKreatif dijital pazarlama hizmetini görüşürken içerik hedeflerinizi ve mevcut brief ya da taslaklarınızı paylaşabilirsiniz. Yeni üretim, editoryal inceleme ve revizyon desteğinin hangi teslimleri kapsadığı ayrıca açıklanmalıdır. Talimat örnekleri, bu işlerin belirli kontrol sorularını görünür kılabilir. Alınacak hizmeti yalnızca metin sayısıyla değerlendirmek yerine, işletme bilgisinin doğruluğunun ve okuyucuya verilen açıklamanın nasıl kontrol edileceğini öğrenmeniz daha somut bir kapsam oluşturur.
Sık sorulan sorular
Bu yapay zekâ talimatları yeni metin yazmak için mi hazırlandı?
Örnekler mevcut brief ve taslak üzerinde inceleme hazırlamak için oluşturuldu. Eksik gereksinim, anlam değişikliği veya alternatifler arasındaki fark gibi belirli soruları ele alırlar. Bazı görevlerde özellikle yeni metin yazılmaması istendi. Böylece önce hangi sorunun bulunduğu görülebilir. Yeni yazım gerekiyorsa bu, doğrulanmış bulgu ve tamamlanan kaynak bilgisiyle ayrı görev olarak verilebilir. İnceleme çıktısı doğrudan yayımlanacak içerik sayılmamalıdır.
Briefimiz yoksa taslağı inceletmeye başlayabilir miyiz?
Metnin kendi içindeki açıklık veya başlıkla gövde ilişkisi incelenebilir. Ancak işin neyi karşılaması gerektiği bilinmeden bütün kapsamın tamamlandığı söylenemez. Önce amaç, okuyucu ve zorunlu bilgiler belirlenebilir. Bunlar işletmenin kararıdır; taslağın içinde yazan her şeyi geriye dönük gereksinim saymak doğru olmaz. İncelemenin hangi kaynakla ve hangi sınırla yapıldığını açık tutmanız, önerileri daha uygun değerlendirmenizi sağlar.
Yapay zekânın bulduğu her eksik için taslağı uzatmalı mıyız?
Önce eksik önerisinin gerçekten briefteki ihtiyaca dayanıp dayanmadığına bakın. Kaynakta bilgi yoksa işletmeye sorulması gerekebilir. Başka bir yerde açıklanmış ayrıntının tekrar istenmesi de mümkündür. Gereksiz yeni bölüm eklemek yerine okuyucunun hangi sorusunun yanıtsız kaldığı belirlenmelidir. Doğrulanan eksik, uygun yerde tamamlanır. İncelemenin amacı daha uzun metin oluşturmak değil, gerekli açıklamaların doğru ve bulunabilir olmasına yardımcı olmaktır.
İki metinden biri mutlaka daha yüksek puan almalı mı?
Sayısal puan kullanmak zorunlu değildir. Ölçüt bazında karşılanma durumu ve ilgili metin parçaları daha açıklayıcı olabilir. İki taslak da farklı zorunlu koşulları eksik bırakıyorsa hiçbiri hazır kabul edilmeyebilir. Üslup tercihleri de bilgi doğruluğundan ayrı değerlendirilmelidir. Bir alternatifin seçilmesi gerekiyorsa gerekçenin hangi ölçüte dayandığını öğrenin. Genel “daha profesyonel” yorumunun tek başına hizmet kapsamındaki önemli eksikliği kapatmasına izin vermeyin.
Önceki taslak onaylıysa sürüm karşılaştırması yeterli olur mu?
Karşılaştırma değişen anlamları bulmaya yardımcı bir hazırlık olabilir; bütün yeni metnin doğruluk onayı değildir. Önceki onayın hangi kaynak ve kapsamla verildiği de önemlidir. İşletme bilgisi değişmişse eski metin artık doğru olmayabilir. Son sürüm, güncel koşullarla okunmalıdır. Özellikle bir koşulun kaldırılması veya kesinliğin artması gibi önerilen bulgular yetkili kişi tarafından kontrol edilir. Önceki onay sınırsız geçerlilik sağlamaz.
Talimat içindeki köşeli parantezleri nasıl doldurmalıyız?
Alanlara görevle ilgili briefi, taslağı ve işletmenin onayladığı bilgiyi yerleştirin. Metinleri kısa adlarla ayırmanız tespitleri karşılaştırmayı kolaylaştırabilir. Bilinmeyen hizmet ayrıntısını tahminle doldurmayın; eksik olduğunu belirtin. Size gerekmeyen bir alan varsa görevi buna uygun daraltabilirsiniz. Kullanacağınız aracın girdiyi nasıl desteklediğini ayrıca kontrol edin. Örneğin yapısını kopyalamak, verilen kaynakların doğru seçildiği veya sonucun kontrol edildiği anlamına gelmez.
İncelemeyi yapan araç aynı taslağı kendisi yazdıysa sonuç bağımsız sayılır mı?
Aracın kendi üretimini yeniden değerlendirmesi, bağımsız insan incelemesinin yerine geçmez. Yardımcı tespitler sunabilir; fakat önemli bir eksikliği yine gözden kaçırabilir. Metni hazırlamamış ve hizmet bilgisini değerlendirebilen kişinin okuması ayrıca yararlıdır. Son kararın kimde olduğu baştan belirlenmelidir. Bir çıktıda sorun bulunmadığının yazması, taslağın bütün bilgilerinin doğrulandığı veya işletme adına kullanılmasının onaylandığı anlamına gelmemelidir.
Bu örnekler içerik hizmeti satın alma görüşmesinde nasıl kullanılabilir?
Kendi briefinizden ve taslağınızdan paylaşılabilir bir bölümü görüşmeye getirebilirsiniz. Sağlayıcının hangi ölçütlerle inceleme yapacağını, eksik bilgiyi kimden alacağını ve revizyon talebini nasıl hazırlayacağını sorabilirsiniz. Yeni metin üretimiyle kaynak kontrolü farklı teslimler olabilir. Yapay zekâ kullanılması bu görevlerin otomatik olarak aynı hizmete dâhil olduğu anlamına gelmez. Alınacak desteğin çıktısını ve insan değerlendirmesini öğrenmek, karşılaştırmayı yalnızca üretim adedine bağlı bırakmaz.