Şişli’de web tasarım: Proje fotoğraflarınız müşteriye ne anlatıyor?

Fotoğraflar güzel, sayfa düzenli ve projeler özenle sunulmuş görünüyor. Yine de siteyi inceleyen kişi şu soruya cevap bulamıyor: “Bu ofis benim düşündüğüm işi yapıyor mu?” Bir salonun fotoğrafı iç mekân tasarımını gösterebilir; fakat tasarımın kime ait olduğunu, ofisin hangi aşamada çalıştığını veya görüntünün uygulanmış bir mekâna mı yoksa tasarım önerisine mi ait olduğunu tek başına açıklamaz. Proje galerisinde dolaşmakla uygun hizmeti bulmak aynı şey değildir.

Şişli’de web tasarım çalışması planlayan bir mimarlık veya iç mekân tasarım ofisi için portföyün görevi yalnızca beğenilmek olmayabilir. Ziyaretçi benzer bir ihtiyacı tanımak, yaklaşımınızı anlamak ve ilk görüşmede ne konuşacağını öğrenmek ister. Bu rehber, proje kartından ayrıntı sayfasına kadar bu soruları nasıl yanıtlayabileceğinizi anlatıyor. Aşağıdaki çalışma alanı örneği bütünüyle varsayımsaldır; gerçek bir ofise, müşteriye veya tamamlanmış projeye ait değildir. Yazıdaki temsili görseller de proje referansı olarak sunulmamaktadır.

Portföye gelen kişi hangi benzerliği arıyor?

Kendi projelerinizi tarihe, ekip içindeki adına veya aldığınız göreve göre hatırlayabilirsiniz. Yeni ziyaretçi bu geçmişi bilmiyor. Evini düzenlemek isteyen biri konut çalışmalarını, iş yerini yenilemek isteyen kişi çalışma alanlarını görmek isteyebilir. Ancak yalnızca mekân türü de her zaman yeterli değildir. Bir ziyaretçi mevcut yerleşimi değiştirmeyi düşünürken diğeri belirli bir odanın tasarımı için destek arıyor olabilir. Projelerin hangi sorulara cevap verdiğini buradan değerlendirin.

Önce müşterinin anlatabileceği birkaç ihtiyacı yazın. “Yeni ofiste ekip ve toplantı alanlarını nasıl ayırırız?”, “Mevcut evde depolama ihtiyacını nasıl ele alırız?” veya “Bir mekânın tasarımını kim uygulayacak?” gibi sorular, proje seçimini yönlendirebilir. Bunlar hizmet verdiğiniz her işletmede bulunduğunu iddia ettiğiniz sorunlar değildir. Kendi gerçek kapsamınıza uygun olanları seçin. Sitede gösterdiğiniz işler, bugün görüşmek istediğiniz taleplerle anlamlı bir ilişki kurabilsin.

Ana sayfada bütün projeleri aynı ağırlıkta sunmak zorunda değilsiniz. Birbirinden gerçekten farklı kararları açıklayan örnekler seçilebilir. Aynı mekânın birbirine çok benzeyen görüntülerini farklı kartlar gibi çoğaltmak, ziyaretçiye yeni bir seçenek sunmaz. Tam tersine hangi projenin açılacağı belirsizleşebilir. Web sitesi tasarımı ve yazılımı kapsamını konuşurken önce bu seçimi netleştirmek, tasarımı boş kutular üzerinden değerlendirmeyi önler.

Seçtiğiniz her proje için kendinize bir kontrol sorusu sorun: “Müşteri bunu neden incelesin?” Cevap yalnızca fotoğrafın güzel olmasıysa açıklanabilecek gerçek bir karar arayın. Mekânın türü, ele alınan ihtiyaç veya üstlenilen görev yeni bir şey öğretiyor olabilir. Bu bilgiler henüz toparlanmadıysa fotoğrafları yüklemeden önce işi bilen kişiyle konuşun. Tasarım ekibi görsellerden bakarak sizin görev alanınızı veya müşterinin başlangıç ihtiyacını güvenilir biçimde tahmin edemez.

Proje kartı, fotoğrafın anlatamadığı hangi bilgiyi vermeli?

“Proje 07” veya yalnızca bir müşteri adı, ofisin iç kayıtlarında yeterli olabilir. Portföy kartında ise ziyaretçiye neyi açacağını söylemeyebilir. Gerçek adın açıklanamadığı bir çalışmayı, izin verilen kapsamda mekân türü ve yapılan işle adlandırmak düşünülebilir. “Çalışma alanı yerleşimi” gibi bir başlık, belirsiz bir özel adın yanına açıklama olarak da eklenebilir. Başlığın amacı projeyi yeniden icat etmek değil, mevcut işi anlaşılır kılmaktır.

Kartta kısa bir bilgi dizisi kullanılabilir: mekân türü, ofisin yaptığı iş ve görüntünün niteliği. Örneğin tasarım önerisi ile uygulama fotoğrafı arasındaki fark, ziyaretçinin beklentisini etkileyebilir. Henüz uygulanmamış bir tasarımı tamamlanmış mekân gibi göstermeyin. Birlikte yürütülen işte kendi katkınızı anlatın; fotoğrafta görünen bütün işlerin sizin tarafınızdan yapıldığı izlenimini vermek zorunda değilsiniz. Kart alanı küçükse ayrıntıya giden açık bir cümle yeterli olabilir.

• Başlık: Gerçek projeyi tanımlayan ve müşterinin anlayabileceği bir ad.
• Kısa bağlam: Karar için önemliyse konut, çalışma alanı veya başka bir gerçek kullanım türü.
• Ofisin rolü: Bu çalışmada gerçekten üstlenilen tasarım, danışmanlık veya başka görev.
• Görüntü bilgisi: Fotoğraf, tasarım görselleştirmesi veya açıklanması gereken başka bir sunum türü.

Bu bilgileri her karta uzun metin olarak sıkıştırmak gerekmez. İlk seçim için hangileri gerekli, ayrıntı sayfasında hangileri açılacak, buna karar verin. Bir kartın tıklanabilir olduğu anlaşılmalı ve açılan içerik aynı projeyi sürdürmelidir. Kategori adlarının kullanıcı diline yakın kurulması için web sitesinde bilgi mimarisi rehberi yardımcı olabilir. Burada asıl kontrol, ziyaretçinin fotoğrafa bakınca neyi incelemeye gittiğini anlayabilmesidir.

Ayrıntı sayfasında ilk fotoğraftan sonra ne gelmeli?

İlk büyük görüntü mekânın genel havasını verebilir. Ardından gelen kısa açıklama ise projeyi zemine oturtur: başlangıçtaki ihtiyaç neydi, hangi alan ele alındı ve ofis ne yaptı? Metnin fotoğrafta zaten görünen renkleri uzun uzun tekrar etmesi gerekmez. Bunun yerine görselden çıkarılamayan kararı anlatın. Örneğin bir bölücünün görüntüsü güzel olabilir; neden orada bulunduğunu bilmek, benzer ihtiyacı olan kişinin yaklaşımınızı anlamasına yardımcı olur.

Fotoğrafları yalnızca çekim günündeki dosya sırasıyla yüklemek yerine okuma sırasına göre seçin. Mekânın bütünüyle başlayıp ilgili bölüme, ardından o bölümdeki ayrıntıya geçmek düşünülebilir. Böylece ziyaretçi yakın planın nerede bulunduğunu anlayabilir. Bütün projelere değişmez bir sıra dayatmayın; küçük bir mobilya çalışmasıyla birden fazla alanı kapsayan düzenleme aynı anlatıya ihtiyaç duymaz. Görsel sayısı kadar aralarındaki ilişki önemlidir.

Her görüntüye ayrı, uzun açıklama yazmak da şart değildir. Kararı açıklayan birkaç kısa not yeterli olabilir. “Malzeme detayı” ifadesi görüneni adlandırır; “Bu yüzey, çalışma bölümünü bekleme alanından ayıran elemanda kullanıldı” cümlesi ise bağlam ekler. Elinizdeki doğrulanmış bilgi hangisiyse onu kullanın. Malzemenin performansı, yapım kalitesi veya kullanım sonucu hakkında kayıt bulunmadan etkileyici bir açıklama üretmeyin.

Proje sayfasında “İhtiyaç”, “Yapılan çalışma” ve “Görseller” gibi başlıklar kullanılabilir; adlar içeriğe göre değişebilir. Başlıkların görevi okura bilgiyi buldurmaktır. Aynı boyutta gösterilmiş cümlelerin sayfanın yapısını da doğru taşıdığı teknik ekip tarafından kontrol edilmelidir. Görüntülere verilen kısa alternatif metinler de sayfadaki işlevlerini ve anlamlarını dikkate almalıdır. Bu iki uygulama bütün erişilebilirlik ihtiyaçlarını tek başına karşılayan bir denetim olarak sunulmamalıdır.

Varsayımsal bir çalışma alanı projesini birlikte düzenleyelim

Bir ofisin, küçük bir çalışma alanının yerleşimi üzerine yalnızca tasarım çalışması yaptığını varsayalım. Öğretici örnekte amaç, çalışma masalarıyla kısa görüşmelerin yapıldığı alanı aynı mekânda düzenlemek olsun. Uygulama hizmeti verilmediğini, henüz kullanım sonucuna ilişkin bir bilgi bulunmadığını kabul edelim. Bunlar gerçek müşteri verisi değildir; aşağıdaki cümleler bir proje sayfasının neyi açıklayabileceğini göstermek içindir.

Belirsiz kart örneği şöyle olsun: “Yeni nesil ofis — yenilikçi ve ilham veren bir deneyim.” Yanındaki görüntüde masalar ve bir oturma köşesi görünüyor. Bu metin, ziyaretçinin görebildiği görünüme genel bir övgü ekliyor; hangi işin yapıldığını açıklamıyor. Yerine şu örnek kullanılabilir: “Çalışma alanı yerleşim önerisi — masa düzeni ve kısa görüşme bölümünün birlikte ele alındığı tasarım çalışması.” Uygulanmadığı biliniyorsa görüntünün tasarım görselleştirmesi olduğu da belirtilebilir.

Ayrıntı sayfasının açılışı ise şu mantıkta kurulabilir: “Bu varsayımsal çalışmada aynı alan içinde çalışma ve kısa görüşme ihtiyaçlarının yerleşimi ele alındı. Ofisin rolü yerleşim önerisi ve tasarım sunumuyla sınırlıydı; uygulama yapılmadı.” Gerçek bir proje için bu cümle, doğrulanmış iş kapsamına göre yeniden yazılmalıdır. Daha profesyonel görünmek amacıyla uygulama, satın alma veya yönetim hizmeti eklemek açıklamayı güçlendirmez; yanlış bir kapsam oluşturur.

Görsel seçimi de aynı açıklamayı izlesin. İlk görüntü bütün yerleşimi göstersin. İkinci görüntü çalışma bölümünü, üçüncü görüntü kısa görüşme köşesini açabilir. Dördüncü görsel yalnızca aynı yerin biraz farklı açıdan tekrarıysa yeni bilgi taşımayabilir. Bunun yerine ilgili kararı açıklayan bir detay kullanılabilir veya daha kısa bir galeriyle yetinilebilir. Bütün fotoğrafları yayımlamak, bütün gerekli bilgiyi verdiğiniz anlamına gelmez.

Bu örneği okuyan ziyaretçinin “Yerleşim için destek alabilirim, fakat burada uygulama yapıldığı söylenmiyor” sonucuna ulaşması beklenir. Sitede sunulan başka gerçek hizmetler varsa onların açıklamasına geçebilir. Proje kartının işi doğrudan bütün hizmetleri satmak değildir; gösterilen çalışmanın ne olduğunu doğru anlatmaktır. Gerçek hizmet sınırının nasıl yazılacağını ayrıca değerlendirmek için hizmet kapsamını anlaşılır anlatma rehberi kullanılabilir.

Aynı örnekte fotoğraf seçiminin neden önemli olduğunu küçük bir karşılaştırmayla görebiliriz. Galerinin tamamında yalnızca oturma köşesinin yakın görüntüleri varsa çalışma masalarıyla kurulan ilişki anlaşılmaz. İlk görselde iki alanın birlikte görülmesi, sonraki yakın planı anlamlı kılar. Metin de bu ilişkiyi açıklayabilir: “Yerleşim önerisinde çalışma bölümü ile kısa görüşme alanı birlikte ele alındı.” Bu cümle bir kullanım sonucu iddia etmez; tasarımda hangi sorunun incelendiğini söyler. Görsel bu ilişkiyi göstermiyorsa metni uzatmadan önce seçimi düzeltin.

Sayfayı hazırlayan kişi daha güçlü bir sonuç cümlesi yazmak isteyebilir: “Ekip artık daha verimli çalışıyor.” Varsayımsal örneğimizde böyle bir gözlem yoktur; üstelik uygulama yapılmadığını söylemiştik. Bu nedenle o cümleyi eklemeyin. İşin değerini anlatmak için mutlaka ölçülmüş başarı varmış gibi konuşmak gerekmez. Hangi ihtiyacın incelendiği, hangi seçeneklerin değerlendirildiği ve ne teslim edildiği gerçek bir açıklama sunabilir. Okuyucu bu bilgiden kendi projesinde neyi konuşması gerektiğini çıkarabilir.

Gerçek bir çalışmada elinizde başlangıç ve son durumu gösteren izinli fotoğraflar bulunabilir. Bunları yan yana sunacaksanız neyin karşılaştırıldığını açık tutun. Farklı açı, ışık veya kadrajın bütün değişikliği kendiliğinden anlattığını varsaymayın. Ziyaretçi yapılan işin hangi bölüme ait olduğunu öğrenebilmelidir. Önceki durumun görüntüsü yoksa sonradan üretilmiş bir görseli eski hâli gibi göstermeyin. Açıklamanız yalnızca mevcut ve doğrulanmış bilginin sınırında kalabilir; her proje için önce ve sonra sunumu zorunlu değildir.

Galeriyi telefonda gezerken mekânın hikâyesi kayboluyor mu?

Masaüstünde yan yana görünen iki görüntü birbirini açıklıyor olabilir. Telefonda alt alta geldiklerinde veya tek tek açıldıklarında bu bağ kaybolabilir. Sayfayı gerçek bir telefonda inceleyin. İlk görüntüden sonra projenin türü ve yapılan iş bulunabiliyor mu? Yakın planın hangi alana ait olduğu anlaşılıyor mu? Açılan büyük görselden sayfaya döndüğünüzde okuduğunuz noktayı bulabiliyor musunuz? Tasarım sunumundaki ekran görüntüsü bu soruların hepsini cevaplamaz.

Kırpma da anlatımın parçasıdır. Geniş bir mekân fotoğrafının kartta yalnızca ortası görünüyorsa, projeyi anlatan asıl bölüm kaybolabilir. Kart için farklı bir kadraj seçmek gerekebilir. Ayrıntı sayfasında ise müşterinin anlaması gereken ilişki korunmalıdır. Her fotoğrafı tek bir alana aynı biçimde yerleştirmek tutarlı görünse de bilgi kaybı doğurabilir. Büyük bir mekânın bütününü göstermekle belirli bir ayrıntıyı büyütmek farklı ihtiyaçlardır.

Dosyalar görüntüyü gereksiz zorlaştırmadan sunulmalıdır. Çok büyük fotoğraflar, küçük ekranda aynı ayrıntıyı taşımayan dosyalar veya aşırı sıkıştırılmış yüzeyler ayrı ayrı incelenebilir. Bunun için her projeye yeni bir teknik kural icat etmeyin; tasarımınızın gerçek görünümünde birkaç temsilî fotoğrafla karar verin. Web görsellerini kaliteyi koruyarak hazırlama rehberi boyut ve kadraj konusunu ayrıntılandırır. Bu portföy kontrolünde amaç, ziyaretçinin mekânı ve yapılan işi anlayabilmesidir.

Hangi projeleri göstereceğinize nasıl karar verebilirsiniz?

En yeni projeyi başa almak anlaşılır bir seçimdir; fakat tek seçenek değildir. Bugün sunduğunuz işi açıklayan birkaç çalışma öne çıkarılabilir. Uzun süredir vermediğiniz bir hizmete ait örnekleri ilk sıraya koymak, uygun olmayan taleplerin oluşmasına neden olabilir. Böyle bir proje tarihsel olarak portföyde kalacaksa bağlamı doğru anlatılsın. Ziyaretçiden bütün geçmişinizi inceleyip güncel hizmetinizi kendisinin çıkarmasını beklemeyin.

Birden fazla ekip veya iş ortağı bulunan projelerde rolünüzü adlandırın. Tamamının tasarımını, belirli bir alanını veya başka bir katkıyı üstlenmiş olabilirsiniz. Fotoğrafın etkileyici olması bu ayrımı gereksiz kılmaz. Bir projeyi anlatmak için yeterli paylaşılabilir bilgi yoksa açıklamayı tahminle tamamlamayın. İzinli başka bir örneği seçmek veya o işi daha sınırlı kapsamda göstermek düşünülebilir. Buradaki seçim bir hak incelemesinin yerine geçmez; yayın için doğrulanmış bilgi kullanma ilkesidir.

Az sayıda projeniz varsa sitenin eksik görünmemesi için aynı işi farklı isimlerle çoğaltmayın. Tek projede birkaç farklı karar açıklanabilir. Henüz gerçek çalışma olarak yayımlanamayacak bir deneme varsa, kavramsal çalışma olduğu açıkça belirtilerek yöntem anlatımında değerlendirilebilir. Üretilmiş bir mekân görseli veya maket, uygulanmış müşteri işi gibi sunulmamalıdır. Görselin niteliğini doğru söylemek, ziyaretçinin neyi değerlendirdiğini bilmesini sağlar.

Projeyi beğenen kişi size neyle başvurmalı?

Portföyün sonunda yalnızca “Bize ulaşın” yazması çalışabilir; ancak ziyaretçinin konuşmaya nasıl başlayacağı belirsiz kalabilir. İlgili projeden sonra doğal bir soru kullanılabilir: “Benzer bir mekân için düşüncenizi paylaşmak ister misiniz?” Ardından ilk görüşmede yararlı olacak temel bilgiler söylenebilir: mekânın kullanım amacı, mevcut durum, talep edilen destek ve varsa değerlendirilmek istenen görseller. Henüz kapsam anlaşılmadan kesin süre veya sonuç sözü verilmemelidir.

İletişime geçişte bakılan projenin kaybolmaması yararlı olabilir. Form, müşteriye hangi projeden geldiğini gösterebilir veya mesajında proje adını paylaşmasını kolaylaştırabilir. Bunun otomatik olması şart değildir. Talebi karşılayan ekip, müşterinin neye atıf yaptığını anlayabilsin. Bir fotoğraftaki her şeyi aynı biçimde yaptırmak istemekle yalnızca benzer bir ihtiyacı görüşmek farklıdır; ilk konuşmada bu ayrım sorulabilir. Başvuru sayısını artırma hedefi, uygun olmayan beklentiler üretmeye dayanmamalıdır.

Şişli web tasarım görüşmesinde birkaç gerçek proje görselini, doğrulanmış rol açıklamasını ve bugün almak istediğiniz talep türünü birlikte gösterin. Tasarım ekibinden bir proje kartını ve onun ayrıntısını aynı içerikle hazırlamasını isteyin. Tasarımın örnek fotoğraflarla beğenilmesi yeterli değildir; sizin açıklamanızı, farklı oranlardaki görüntülerinizi ve paylaşım sınırlarınızı taşıyabilmelidir. Mevcut portföyünüzde neyin anlaşılmadığını BiKreatif ile görüşerek ihtiyaç duyulan çalışmanın kapsamını belirleyebilirsiniz.

Portföyünüzü bir müşterinin sorularıyla deneyin

Sayfaları hazırlayan ekibin dışında bir kişiden kısa bir okuma turu isteyin. Ona hangi projenin iyi olduğunu söylemeyin; bir ihtiyacı üzerinden inceleme yapmasını sağlayın. Öğretici örneğimiz için “Çalışma alanımızın yerleşimiyle ilgili destek arıyoruz” başlangıcı kullanılabilir. Gerçek kullanıcı araştırması yaptığınızı iddia etmeden, yakın çevrenizdeki bir kişiyle de ilk anlaşılabilirlik denemesini yapabilirsiniz. Aldığınız cevaplar kesin satış verisi değil, düzenlenecek noktaları gösteren gözlemlerdir.

1. Bu ihtiyaca yakın bir projeyi seçmesini ve seçme nedenini anlatmasını isteyin.
2. Projede ne yapıldığını ve ofisin hangi görevi üstlendiğini kendi cümleleriyle söylemesini isteyin.
3. Görüntülerin uygulanmış mekâna mı, öneriye mi yoksa farklı bir çalışmaya mı ait olduğunu sorun.
4. Galeride bir genel görünümden ayrıntıya geçmesini, ayrıntının nerede olduğunu göstermesini isteyin.
5. Benzer ihtiyacı konuşmak için nereye başvuracağını ve hangi bilgiyi hazırlayacağını bulmasını isteyin.

Yanlış anlaşılmayı genel bir beğeni yorumundan ayırın. “Sayfa sade olsun” yerine “Ofisin yalnızca tasarım yaptığı anlaşılmadığı için uygulamayı da üstlendiği sanıldı” notu daha somut bir düzeltmeye yol açar. Bazen çözüm yeni sayfa değil kısa bir rol açıklamasıdır; bazen görsel sırasını değiştirmek gerekir. Düzeltmenin ardından aynı soruyu tekrar deneyin. Böylece portföy yenilemesi, yalnızca fotoğrafların etrafındaki boşlukları değiştiren bir çalışma olarak kalmaz.

Sık sorulan sorular

Her proje için uzun bir açıklama yazmak zorunda mıyız?

Hayır. Okuyucunun proje türünü, ihtiyacı ve ofisin yaptığı işi anlayacağı kadar bilgi gerekir. Bazı işler kısa bir açılış ve birkaç görsel notuyla anlatılabilir; kapsamı daha farklı olan çalışma ek açıklama isteyebilir. Fotoğrafta görüneni aynı cümlelerle tekrar etmek yerine görünmeyen kararı açıklayın. Metnin uzunluğunu bütün projeler eşit görünsün diye değil, ziyaretçinin kalan sorusuna göre belirleyin.

Tasarım görselleştirmelerini portföye koyabilir miyiz?

Paylaşılabilir bir çalışmaysa niteliği açıkça belirtilerek değerlendirilebilir. Tasarım görselleştirmesi, uygulanmış mekânın fotoğrafıyla aynı bilgi değildir. Uygulamanın yapılıp yapılmadığını ve ofisin rolünü doğru anlatın. Henüz tasarım önerisi olan çalışmaya kullanım sonucu veya müşteri memnuniyeti eklemeyin. Aynı sayfada farklı görsel türleri varsa her birinin neyi gösterdiği anlaşılabilmelidir. Böylece ziyaretçi hangi aşamayı incelediğini bilir.

Proje adını veya müşteriyi açıklayamıyorsak ne yapabiliriz?

Önce hangi bilginin paylaşılabildiğini netleştirin. İzin verilen kapsamda kullanım türü, ele alınan ihtiyaç ve gerçek katkınız anlatılabilir. Başlığı mekân türüyle açıklamak düşünülebilir; fakat gerçek bilgiyi gizlemek adına yeni müşteri veya konum uydurmayın. Görsellerin paylaşımı da ayrıca doğrulanmalıdır. Yeterli bilgi yayımlanamıyorsa başka bir örnek seçmek, belirsiz bir çalışmayı büyük iddialarla sunmaktan daha anlaşılır bir çözüm olabilir.

Projeleri konut, ofis ve mağaza diye ayırmak yeterli mi?

Bu ayrım gerçek çalışmalarınızda anlamlıysa iyi bir başlangıç olabilir. Ancak aynı tür içindeki katkınız değişiyorsa kart veya ayrıntıda ayrıca açıklanmalıdır. Sadece danışmanlık verilen bir ofisle tüm tasarımın üstlenildiği başka bir ofis aynı rolü anlatmaz. Çok az proje için karmaşık filtreler eklemek de gerekmez. Ziyaretçinin benzer ihtiyacı bulup yaptığınız işi anlamasını sağlayan en açık düzeni seçin.

Portföyde kaç fotoğraf göstermeliyiz?

Herkes için geçerli tek bir sayı yoktur. Genel görünüm, ilgili alan ve gerekli ayrıntı birlikte anlaşılabiliyorsa eklenen her fotoğrafı ayrıca gerekçelendirin. Birbirinin çok benzeri görüntüler yeni bilgi vermeyebilir. Buna karşılık kapsamlı bir projeyi tek yakın planla anlatmak da yetersiz kalabilir. Gerçek telefonda deneyin: ziyaretçi mekânı tanıyor, hangi işin yapıldığını anlıyor ve galeriden rahatça çıkabiliyor mu?

Bir projede yalnızca belirli bir bölümü yaptıysak nasıl belirtmeliyiz?

Kendi katkınızı anlaşılır adıyla yazın ve kapsamı ilgili bölümle sınırlayın. Fotoğraftaki bütün mekânın veya bütün uygulamanın size ait olduğu izlenimini vermeyin. İş birliği bulunan çalışmalarda yayımlanacak bilgiyi yetkili kişilerle doğrulayın. Okuyucunun rolünüzü anlayabilmesi için uzun bir ekip listesi şart değildir; doğru ve kısa bir açıklama yeterli olabilir. Kullanılan görüntünün hangi katkıyı gösterdiği de bu açıklamayla uyumlu olmalıdır.

Güzel görünen portföyün işe yarayıp yaramadığını nasıl anlarız?

Önce ziyaretçinin bilgi görevlerini tamamlayıp tamamlayamadığına bakın. İlgili projeyi bulabiliyor, ofisin yaptığı işi anlatabiliyor ve görüşmeye nasıl başlayacağını biliyor mu? Gelen sorularda aynı yanlış beklentinin tekrarlanması da incelenebilir. Tek bir görüşmeden veya sayfa görüntüleme sayısından kesin sonuç çıkarmayın. Portföyün açıklığı ile talebin niteliği ilişkili olabilir; satış sonucu ise başka birçok koşulla birlikte değerlendirilmelidir.

Şişli’de portföy sitesi yaptırırken ilk toplantıya ne götürmeliyiz?

Paylaşılması uygun birkaç gerçek çalışma, her birindeki rolünüz, görsellerin türü ve almak istediğiniz talep örnekleriyle başlayın. Eksik bilgileri tahminle doldurmayın; toplantıda açık soru olarak ele alın. Mevcut sitenizde müşterilerin yanlış anladığı noktaları da gösterebilirsiniz. Ekibin aynı içerikle bir kart ve ayrıntı sayfası hazırlamasını istemek, yalnızca boş tasarım üzerinden konuşmaktan daha somut bir değerlendirme yapmanızı sağlar.